علی معماریان - کارشناس ارشد مهندسی صنایع شرکت مدیریت تولید برق قم

این مقاله به بررسی کامل کارت امتیازی متوازن به عنوان رویکردی نوین جهت سنجش عملکرد سازمان می پردازد و آن را به عنوان وسیله ای جهت اجرای استراتژی معرفی می کند دراین مقاله به بررسی شرکت مدیریت تولید برق بم می پردازد و مدلی جهت ارزیابی عملکرد سازمان معرفی شده ارائه می نماید که نقشه استراتژیک سازمان می باشد و نهایتا مناطق بحرانی سازمان را تعیین می نماید.

ارزیابی عملکرد، استراتژی، کارت امتیازی متوازن، نقشه استراتژی