اقبال شاکری - استادیار گروه مهندسی و مدیریت ساخت دانشکده عمران دانشگاه صنعتی امیرکبیر
فریدون فرداد - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران دانشگاه صنعتی امیرکبیر

در کشور ما در هر سال مبالغ هنگفتی صرف اجرای پروژه های ساخت و ساز، در قالب طرح های عمرانی، غیرعمرانی و خصوصی می شود. اما اغلب این طرح ها و پروژه ها به دلیل وجود عوامل گوناگونی با صرف زمان و هزینه ای بیش از زمان و بودجه مصوب و از پیش تعیین شده آ ها ( صرف نظر از آثار و تورم مستمر و متوالی) به انجام می رسند. یکی از کاستی های بسیار جدی در عرصه مدیریت ساخت و ساز کشور ما عدم برقراری یک سیستم معین ( Formal system) برای محاسبه و استخراج هزینه های واقعی فعالیت های مختلف در طی اجرای کارها می باشد. بدون تردید هر شرکتی برای تخمین سود و زیان خود، در مدت اجرای پروژه ، روشی را ابداع می کند. ولی مادامی که این روش به شکل سیستماتیک و اصولی نباشد، همواره خطر فراموش کردن و یا در نظر نگرفتن برخی از هزینه ها وجود دارد و ممکن است که مسئولان امر با نتایج غیر منظره و اغلب ناگواری مواجه گردند. اطلاع از هزینه واقعی یک پروژه قبل از شروع آن از اهمیت زیادی برای کارفرمایان و پیمانکاران برخوردار است . در این مقاله به معرفی اجمالی رویکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت ( ABC) پرداخته می شود. لازم به ذکر است، در این روش هزینه های متغیر، ثابت و بالاسری هر پروژه با استفاده از کلیه فعالیتهای مورد نیاز آن پروژه مشخص می شود. از مزایای عمده این روش، آشکار ساختن هزینه واقعی پروژه، بهبود و توسعه تصمیم گیری و افزایش احتمال برنده شدن در مناقصه ها می باشد.

هزینه یابی بر مبنای فعالیت ( ABC) ، محرک های هزینه ، هزینه واقعی پروژه ، مدیریت هزینه