حسین شفیعی - دانشجوی کارشناسی ارشدعمران دانشگاه آزاد اسلامی پردیس علوم و تحقیقات یزد
حسنعلی مسلمان یزدی - استادیارگروه عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد میبد

مدیریت سبدپروژه فرایند مدیریت و نظارت موثربرتضمین موفقیت پروژه های سازمان است بطوریکه تاکیدات استراتژیک سازمان برآورده شوند بنابراین تعیین عوامل موثربرموفقیت مدیریت سبد پروژه میتواند فرایند تصمیم گیری پویایی را مهیا سازد کهدرآن ارزشها سنجیده و پروژه ها الویت بندی شوند دراین پژوهش با استفاده ازمنابع علمی و مطالعات میدانی عوامل اثرگذار درمدیریت سبد پروژه شناسایی گردیده و برای بررسی میزان تاثیر آ«ها دراولویت بندی سبدپروژه به صورت یک پرسشنامه دراختیار متخصصین قرارگرفته است نتایج حاصل ازبررسی نشان داد نحوه جمع آوری اطلاعات درموفقیت مدیریت سبدپروژه نسبتا بیشترین تاثیر را داشته و توانمندی نیروی متخصص ارزیابی منابع و برنامه ریزی همسویی با اهداف سازمان و گزارشگیری نیز دررتبه های بعدی قرارمیگیرند درانتها راهکارهایی به متخصصان برای اولویت بندی پروژه ها ارایه شده است

مدیریت سبدپروژه ، عمران ، اولویت بندی ، مدیریت پروژه