عبدالباسط مرادزاده - عضو هیات علمی دانشگاه ولآیت ایرانشهر
حامد کرد - عضو هیات علمی دانشگاه ولآیت ایرانشهر
احمد دوستی - مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی منطقه آزاد چابهار

یکی از عواملی که اثرات عمیقی بر عملکرد کارکنان دارد، داشتن احساس انرژی در کار می باشد. ارزش های اخلاقی می توانندنقش عمده ای در تقویت روحیه و احساس مثبت کارکنان نسبت به کار داشته باشند. مدیران اخلاق مدار در این فرایند، یعنیایجاد یک فضای کاری سالم به واسطه تقویت ارزش های اخلاقی و به تبع آن احساس انرژی کارکنان، نقش تعیین کننده ای دارند. ایجاد فضای سالم و آکنده از معنویت در سازمان می تواند اثرات تعیین کننده ای در روحیه و به تبع آن نحوه انجام وظایف سازمانی کارکنان داشته باشد. بر این اساس در پژوهش حاضر هدف آن بود که ضمن مرور ادبیات رهبری اخلاقی و احساسانرژی در کار، به تبیین رابطه ی این دو پرداخته شده و جنبه های مختلف این اثرگذاری تشریح گردد. بررسی تئوریک این عوامل بیانگر آن است که ظهور ارزش های اخلاقی از طریق ایفای نقش فعال رهبری اخلاقی منجر به ایجاد فضایی جهت تقویت احساس انرژی در کارکنان و به تبع آن بهبود کیفیت در انجام فعالیت های سازمانی خواهد گردید

احساس انرژی، رهبری اخلاقی، کارکنان