مهدی مهدوی عادلی - معاون عمرانی و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر و اهواز
ناصر الهی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر
فرخ توکلی شوشتری - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر -

یکی از مهمترین نگرانی های مدیران پروژه اتمام پروژه بر طبق برنامه زمانبندی شده با هزینه و زمان مشخص شده است روشهای محدود و مختلفی در استاندارد PMBOK ، مقالات و سمینارهای مدیریتی به صورت پراکنده ارائه شده است که در این راستا موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) مهمترین و بهترین روش را استفاده از تکنیک ارزش کسب شده معرفی نموده که از قرن گذشته تاکنون در وزارت دفاع آمریکا و کارخانجات دیگر کشورهای صنعتی دنیا در حال اجرا و تکامل است. در این تکنیک تیم پروژه می تواند پس از گذشت 20% پیشرفت پروژه و گذشتن از محدود ناپایداری هزینه اتمام پروژه (EAC)c را براساس شرایط و فرمولها و روشهای مختلف به صورت تقریبی بدست آورد. در این راستا با توجه به شرایط پروژه به خصوص پروژه های ایران تحقیق و مقایسه ای در تعدادی از پروژه ها انجام گرفته که در این مقاله به صورت موردی یکی از پروژه های ملی شناخته شده در سطح استان خوزستان به نام جاده کنارگذر شمالشرق اهواز با تکنیک ارزش کسب شده EVM مورد بررسی قرار گرفته که در این خصوص کلیه روشها، نظریه ها و فرمولهای مختلف جمع آوری شده که جهت برآورد هزینه اتمام پروژه از 6 روش مختلف استفاده شده و در پایان از بین فرمولها و روشهای مختلف با توجه به کمترین میزان انحراف، بهترین روشها به ترتیب، درجه بندی و مشخص شده است.

ارزش کسب شده، پیش بینی هزینه اتمام پروژه، شاخص های پیش بینی، EVM، (EAC)c