فرزاد رحیمی موگویی - عضو هیأت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه گلپایگان
هادی جهانگیر - دانش آموخته کارشناسی مهندسی صنایع دانشگاه گلپایگان،

پروژه ها همواره در معرض ریسکهای مختلف هستند که این ریسکها در صورت عدم مدیریت صحیح میتوانند باعث کاهش عملکرد و حتی شکست پروژه شوند و با برنامه ریزی، مدیریت و کنترل صحیح، می توان احتمال وقوع ریسک های منفی یا تهدیدها و میزان اثر آنها را کاهش و احتمال وقوع ریسک های مثبت یا فرصت ها و میزان اثر آنها بر روی اهداف پروژه را افزایش داد. در این مقاله، ابتدا سیستم اجرایی مدیریت ریسکهای یک پروژه براساس استاندارد PMBOK شناسایی و مورد بررسی قرار گرفته و سپس در قالب مدلی اجرایی و گام به گام، روند بکارگیری و نتایج پیاده سازی و استفاده از مدیریت ریسک در یک پروژه عمرانی ذکر گردیده است. در انتها نیز راهکارهایی جهت موفقیت در اجرای ثمربخش مدیریت ریسک پروژه ارائه شده است.

مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، استاندارد PMBOK ، مدل اجرایی مدیریت ریسک