جمشید عدالتیان شهریاری - مربی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکز، ایران
سیدمجتبی فتحی چوبه - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکز، ایران

افزایش اندازه ، ابعاد ، پیچیدگی ، تضادهای تکنولوژیک، تخصصی شدن نیروهای کار، افزایش جمعیت ، مسایل محیطزیست ، بازارهای بی ثبات یا کم ثبات ، نوسان های اقتصادی و سیاسی و موارد از این دست ، سبب ایجاد تغییر درسازمان ها می گردند و معمولا تغییرات سازمانی در هر اندازهای مقاومت بدنه نیروی انسانی را بدنبال خواهد داشت. ازآنجاییکه فرهنگ سازمانی به عنوان عامل مهم در تغییر سازمانی به حساب می رود بنابراین؛ اینکه سازمان دارای چه نوعفرهنگی است و افراد تا چه اندازه با آن مقاومت می کنند یا تا چه اندازه تغییر را می پذیرند به فرهنگ غالب سازمانمربوط می شود و این تحقیق با هدف بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر مقاومت در برابر تغییر کارکنان در شرکت برقمنطقه ای گیلان در پی گامی در جهت اجرای موفقیت آمیز تلاش های بهبود و تغییر سازمانی با در نظرگرفتن بسترفرهنگی موجود می باشد. جامعه آماری این پژوهش کارشناسان و مدیران شرکت برق منطقه ای گیلان با حدود 170 نفرجمعیت می باشد که برای تعیین حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران برای جوامع نامحدود و با برآورد نمونه ای باحجم 116 نفر و بکارگیری دو پرسشنامه استاندارد ، جمع آوری داده ها انجام گردید. در نهایت داده های جمع آوریشده با روش تحلیل رگرسیون و نرم افزار Spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت که حکایت از تاثیر معنادار فرهنگسازمانی بر مقاومت در برابر تغییر کارکنان در شرکت برق منطقه ای گیلان داشت.

فرهنگ سازمانی، مقاومت ، تغییر، کارکنان