رضا زیاری - استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد سمنان
محمدابراهیم ابراهیمی ملکشاه - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد سمنان
امیرحسین آزادنیا - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد سمنان
مریم ابراهیمی ملکشاه - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت انتقال تکنولوژی دانشگاه علامه طباطبای

وجود ریسک در هر پروژه ای اجتناب ناپذیر است. ریسک می تواند قابل مدیریت، قابل انتقال و یا قابل قبول باشد اما قابل چشم پوشی نیست زیرا پیامدهای ریسک مستقیما زمان، هزینه و کیفیت مصوب پروژه را تحت تاثیر قرار می دهد و می تواند باعث عدم اجرای درست و بموقع پروژه و زیان بیش از حد یکی از طرفین گردد. بنابراین مدیریت ریسک ابزار مهمی برای مواجهه با ریسک های پروژه و شرط لازم برای دستیابی به اهداف پروژه ها می باشد که دارای فازهای مختلفی است. اولویت بندی ریسک ها، قسمت کلیدی فاز ارزیابی و تحلیل ریسک در فرایند مدیریت ریسک پروژه است. دراین مقاله با استفاده از شاخص های کلیدی ریسک در تکنیک FMEA (احتمال وقوع، احتمال تشخیص و شدت)، به اولویت بندی مهمترین عوامل ریسک پروژه اجرای فلر و باکس کالورت فازهای 17&18 پارس جنوبی عسلویه که از طریق تکنیک دلفی توسط افراد خبره مشخص شده اند، با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) با رویکردی کمی پرداخته شده است.

اولویت بندی ریسک- مدیریت ریسک پروژه-تصمیم گیری چند شاخصه- تکنیک دلفی- FMEA