CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر چارچوب سازی مجدد بر عملکرد مدیران (مطالعه موردی: شعب بانک ملت استان البرز)

عنوان مقاله: تاثیر چارچوب سازی مجدد بر عملکرد مدیران (مطالعه موردی: شعب بانک ملت استان البرز)
شناسه ملی مقاله: AMSCONF05_112
منتشر شده در پنجمین کنفرانس ملی پژوهشهای کاربردی در مدیریت و حسابداری در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

شیوا اقدامی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش تحول، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیک،تهران،ایران
صدیقه طوطیان - استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شرق،تهران،ایران
شهرزاد طیاران - مربی گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیک،تهران،ایران

خلاصه مقاله:
در سال های اخیر با توجه به پیشرفت هایی که در زمینه علوم مدیریتی و فناوری اطلاعات درجهان رخ داده است، شاهد تغییرات بسیار فاحش ومتمایز در نوع مدیریت و سازماندهی سازمان هاهستیم. بنابراین هدف این تحقیق تبیین تاثیر چارچوب سازی مجدد بر عملکرد مدیران است.جامعه آماریاین تحقیق شعب بانک ملت استان البرز می باشد که با توجه به روش نمونه گیری طبقه ای حجم نمونه 42نفر انتخاب شد. روش تحقیق بر مبنای هدف کاربردی و بر اساس گردآوری داده ها، توصیفی– پیمایشی میباشد. روش گرد آوری داده ها پرسشنامه استاندارد است. نتایج تحقیق نشان داد فرضیه مبنی بر تاثیرچارچوب سازی مجدد بر عملکرد مدیران بانک ملت استان البرز تاثیر معنی داری دارد.

کلمات کلیدی:
چارچوب سازی مجدد، عملکرد مدیران

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/784454/