کارآفرینی استراتژیک (رویکردی نو در ارتقای عملکرد شرکتها و خلق ارزشبرای جامعه)

آنچه که در عرصه رقابت باعث پیش انداختن یک شرکت از سایر رقبای خود میگردد مزیت رقابتی پایدار میباشد. مزیت رقابتی پایدارنخواهد بود مگر آنکه با جریانی از نوآوری و جستجوی فرصتهای اقتصادی جدید همراه گردد. از این رو همپیوندی مدیریت استراتژیک وکارآفرینی در راه دستیابی به این هدف ضروری است. مدیریت استراتژیک از طریق مدیریت راهبردی منابع و فرایندهای سازمان و ترسیمافق های آینده سازمان تلاش میکند تا از راه دستیابی به مزیت رقابتی خلق ثروت کند و کارآفرینی نیز با جریان دادن نوآوری و فرصت-یابی تلاش در جهت خلق ثروت دارد. این مزیت یابی و فرصت یابی همزمان کارآفرینی استراتژیک نام دارد. کارآفرینی استراتژیک راه حلیامکان پذیر را برای مشکلات پیش آمده ناشی از حفظ کارایی در عین حال تطبیق مداوم با تغییرات سریع و نوآوری برای رقابت پذیر ماندندر بازار ارائه می دهد. کارآفرینی استراتژیک رویکرد نوینی است که باعث ارتقای عملکرد شرکتها و خلق ارزش برای جامعه می گردد. اینپژوهش به توصیف و تشریح مفهوم کارآفرینی استراتژیک و نیز مرور مدلهای ارائه شده از آن می پردازد. همچنین ارتباط پیامدهایکارآفرینی استراتژیک با اقتصاد و جامعه در سطح کلان نیز مورد بررسی قرار می گیرد. چراکه عملکرد شرکتها در سطح خرد، عملکرداقتصاد و جامعه در سطح کلان را شکل میدهد. از این رو، مطالعه شیوه های نوینی که شرکتها می توانند بوسیله آنها برای خود، افراد وجامعه خلق ارزش نمایند امری ضروری است.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، مدیریت استراتژیک ، کارآفرینی استراتژیک ، خلق ارزش