مفاهیمی برای بهبود عملکرد سازمان باتوجه به پاسخگویی و قانونمندی بخش بازاریابی

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 735

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ABARKOUH01_064

تاریخ نمایه سازی: 12 شهریور 1392

چکیده مقاله:

حضرت آیت الله خامنه ای رهبر معظم انقلاب اسلامی در پیامی به مناسبت حلول سال 91 ، مجاهدت اقتصادی و حضور جهادگونه ملتایران در عرصه های اقتصادی را یک ضرورت دانستند وبا توجه به چالشهای رو به رشد در وضعیت بخش بازاریابی در داخل سازمانها ، درجوامع دانشگاهی و تجاری یک اتفاق نظر وجود دارد . بررسی در مورد کارکنان و دانشگاهیان نشان می دهد که این بخش به دلیل عدمپاسخگویی و قانونمندی به اندازه کافی از مدیران عالی قدردانی و تشکر دریافت نمی کنند در صورتیکه این بخش نقش محوری در مسیراستراتژیک شرکت دارد . عدم پاسخگویی بخش بازاریابی نه تنها منجر به تضعیف مدیریت سازمان می شود ، بلکه قانونمند ی سازمان رانیز از بین می برد . باتوجه به نظریه های بنیادی در مورد قانونمندی ، توسعه یک مدل مفهومی چگونه و چه زمان ی عدم پاسخگو یی وقانونمندی داخلی بخش بازاریابی می تواند باعث کاهش همکاری ، اشتراک دانش و عملکرد شرکت شود . این مقاله مفاهیمی برای بهبودبازاریابی و شهرت در شرکت دارد.

نویسندگان

فاطمه حاتمی زاده

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات یزد

حسن نجفی زیارانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات یزد

رضا خان زاده مهرآبادی

دانشجوی کارشناسی ارشد اقتصاد انرژی، دانشگاه آزاد اسلامی واحدابرکوه

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • باقری کنی، مصباح الهدی، آذر، عادل/ رویکردی جدید به آمیخته ...
  • شیرخدایی، میثم، خداداد حسینس، سید حمید، آذر، عادل، احمدی، پرویز/ ...
  • خورشیدی، غلامحسین، مقدمی _ صابر ا تبیین مفهوم بازاریابی اجتماعی/فصلنامه ...
  • خداداد حسینی، حمید، رضوانی _ مهران / مدلسازی آمیخته بازاریابی ...
  • I5] علوی، سید بابک / نقش سرمایه اجتماعی در توسعه ...
  • Arndt J. The political econony of marketing systems: reviving the ...
  • Baum JAC, Mezias SJ. Localized competition and organizational failure in ...
  • Bolton RN. Linking marketing to financial performance and firm value ...
  • Boyd, D. E, Chandy, R., & Cunha, M. (forthcoming). When ...
  • BusinessWee, The worlds most innovative companies; 2006. p. 63-74. April ...
  • Chun E, Niehm LS. Collaboration strategies of fashion companies and ...
  • Clark N. Spend for survival. Marketing 2008:26-7 October 8. ...
  • CMO Counci. State ofmarketing: outlook, intentions and investments for 2010). ...
  • Cravens DW, Woodruff R3 Marketing. Reading. MA: Addi son-Wesley ; ...
  • Deloitte. Leadership for growth. Retrieved June 7, 2010, from _ ...
  • _ O m/view/en_GB /uk/s ervic _ s/c onsulting/facb f6d40b)e 1 ...
  • Deshpande R, Farley JU, Webster FE. Triad lesson. generalizing results ...
  • DiMaggio PJ, PowellWW. The iron cage revisited: institutional i S ...
  • Donaldson T Corporate morality. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall; 1982. ...
  • Dowling J, Pfeffer J. Organizational legitimacy: social values and organizational ...
  • Ford RC, Randolph WA. Cross -functional structures: _ review and ...
  • Frankwick GL, Ward JC, Hutt MD, Reingen PH. Evolving patterns ...
  • Gebhardt GF, Carpenter GS, Sherry JF. Creating a market orientation: ...
  • Goldsmith M The changing role of the CMO. Retrieved June ...
  • www.busines sweek. com/managin g/c O ntent/mar206 9/ca200903 3 1 19671 ...
  • Gray PH, Meister DB. Knowledge sourcing effectivenes. Manage Sci 2004;50(6. ...
  • business -to-business markets. Int J ResMarketing 2002;17(4. ...
  • Grewal R, Dharwadkar . The role of the institutional environment ...
  • Griffin A, Hauser JR. Integrating R&D and marketing: a review ...
  • Griffin A, Hauser JR. Patterns of _ ommunication among marketing, ...
  • Guthrie J, Parker LD. Corporate social disclosure practice: a rebuttal ...
  • Hambrick C, Finkelstein S. Managerial discretion: _ bridge between polar ...
  • Hambrick DC, Mason PA. Upper echelons: the organization as a ...
  • Homburg C, Workman JP, Krohmer H. Marketings influence within the ...
  • Huber GP. Organizational learning: the contributing processes and the literature. ...
  • Jaworski BJ, Kohli AK. Market orientation: antecedents and consequences J ...
  • Jitendra VS, Tucker DJ, House RJ. Organizational legitimacy and the ...
  • Kan KB. Interdep artmental integration: a definition with implications for ...
  • Kan KB. Market orientation, interdep artmental integration, and product development ...
  • KanKB , Mentzer JT.Marketings integrationwith other departments. J Bus Res ...
  • Lee BH. Transfer of marketing knowledge within multinationl corporations and ...
  • Lee JH. Competition strategies for traditiont market: focus On strength ...
  • Levitt T. The marketing mode. New York: McGraw-Hill; 1969. ...
  • Luo X, Slotegraaf RJ, Pan X. Cros s-functional "coopetition": the ...
  • Madhavan R, Grover R. From embedded knowledge to embodied knowledge: ...
  • Maltz E, Kohli AK. Market intelligence dissemination dcross functional boundaries. ...
  • Marcus S. Introduction part 2: the basic issues: societal demands ...
  • Mathews MR Socially responsible accounting. London: Chapman & Hall; 1993. ...
  • Maurer JK. Readings in organizational theory: open system approaches. New ...
  • McKenna . Marketing is everything. Harv Bus Rer 1991 :69(1):70-80. ...
  • Menon A, Varadarajan PR. A model of marketing knowledge use ...
  • Merlo O, Whitwell G, Lukas B A. Power and marketing. ...
  • Meyer JW, Scott WR. Organizational environments ritual and rationality. Beverly ...
  • Miles RH. Macro organizational behavior. Glenview, IL: Scott, Foresman; 1980. ...
  • Moorman C. Organizational market information processes: cultural antecedents and new ...
  • Moorman C, Rust RT. The role of marketing. J Marketing ...
  • comparison between _ product teams. Manage Sci 1992b;38(3. ...
  • Narver JC, Slater SF. The effect ofmarket orientation on business ...
  • Noh J. The effect ofmutual trust on relational performance in ...
  • Oliver C. Sustainable competitive advantage: combining institutional and resource based ...
  • OSullivan D, Abela AV. Marketing performance measuremet ability and firm ...
  • Parsons T. Suggestion for a sociological approach to the theory ...
  • Parsons T. Structure and process in modern societies. New York: ...
  • Quelch JA, Jocz KE. How to market in a downturn. ...
  • Randolph WA, Posner BZ. Getting the job done: managing project ...
  • Ruekert RW, Walker OC. Marketings interaction with other functional units: ...
  • Scott WR. Unpacking institutional arguments. In: Powell WW, DiMaggio PJ, ...
  • Shin GC, Ma Y. The determination of trust in franchi ...
  • Slater SF, Narver JC. Market orientation and the learning organization. ...
  • Sobek DK, Liker JK, Ward A. Another look at how ...
  • Song XM, Parry ME. The determinants of Japanese new product ...
  • Stewart DW. Marketing accountability: linking marketing actions to financial results. ...
  • Stinchcombe AL. Constructing social theorie, New York: Harcourt, Brace & ...
  • Suchman MC Managing legitimacy: strategic and institutional approaches. Acad Manage ...
  • Troy LC, Hirunyawip ada T, Paswan AK. Cros s-functional integration ...
  • Verhoef PC, Leeflang PSH. Understanding the marketing department's influence within ...
  • Weber M. Economy and society. Berkeley: University of California Press; ...
  • Wilkinson C. Organizational control: a resource dependence approach. New perspectives ...
  • نمایش کامل مراجع