بررسی تطبیقی متدولوژی ها و استانداردهای مطرح در مدیریت پروژه با رویکردهای سنتی و چابک
محل انتشار: سومین کنفرانس ملی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,875
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ACCFIN03_117
تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394
چکیده مقاله:
شناخت و تسلط بر متدولوژی ها و استانداردهای مدیریت پروژه توانمندی مهمی برای مدیران و همکاران پروژه در فضایپرتلاطم کسب و کارهای امروزی محسوب می شود چرا که مدیریت پروژه های مختلف با توجه به اندازه و پیچیدگی نیازمندرویکردها و ابزارهای متفاوتی است. این مقاله سعی دارد تا با معرفی رویکردهای چابک و سنتی به مدیریت پروژه و با بیانتمایز محتوایی موجود بین متدولوژی و استانداردهای مدیریت پروژه و مقایسه تطبیقی متدولوژی ها و استانداردهای اصلیحوزه مدیریت پروژه و نیز بیان مزایا و محدودیت ها رویکردهای چابک و سنتی تصویری کاربردی را جهت بهره برداری مدیرانجوان پروژه ها ترسیم نماید.در بخش اول این پژوهش به نقش متدولوژی در مدیریت اثربخش پروژه اشاره و راهنمای گسترهدانش مدیریت پروژه PMBOK®Guide ، متدولوژی PRINCB II ، استانداردهای ISO1006:2003, ISO21500:2012 ومتدولوژی P2M در یک مقایسه تطبیقی بررسی شده اند در بخش دوم رویکرد چابک به مدیریت پروژه معرفی و متدولوژیSCRUM به عنوان نمونه ای از متدولوژی های چابک تشریح شده است و در نهایت اصول انتخاب متدولوژی مناسب پروژه موردبحث و بررسی قرار گرفته است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سیدعلیرضا میرمحمد صادقی
استادیار دانشگاه امام حسین (ع)
مهدی مغان
پژوهشگر مرکز تحقیقات مهندسی سیستم ها دانشگاه امام حسین (ع)
مهدی طبری
پژوهشگر مرکز تحقیقات مهندسی سیستم ها دانشگاه امام حسین (ع)
محمدحسین نوری
پژوهشگر مرکز تحقیقات مهندسی سیستم ها دانشگاه امام حسین (ع)
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :