شایسته سالارى در انتخاب وانتصاب مدیران درسازمان های پیشرو

دنیای فرآروی سازمان ها، دنیایی پرچالش و صعب العبور است . روند فزاینده رقابت و ضرورت دستیابی سازمان ها بهسطوح بالاتری از کیفیت و بهره وری، ایجاب می کند که مدیران آینده سازمان ها، به مراتب تواناتر، مستعدتر و شایستهتر از مدیران امروز باشند.از این رو نیاز سازمان ها به مدیران شایسته بیش از پیش آشکار شده است .چرا که ما درعصری به سر می بریم که شایسته سالاری و استفاده از مدیران شایسته، جایگاه ویژه ای را در جامعه سازمانی به خوداختصاص داده است. اما متاسفانه در عمل همیشه در جوامع جهان سوم، شاهد تصدی پست های مدیریتی به وسیلهمدیران نالایقی بوده ایم که تعداد آنها نیز کم نبوده تا قابل اغماض باشند .از این رو یکی از آسیب های مدیریتی، کمبودمدیران شایسته و اثربخش است .بنابراین ضروری است در این مقاله، ابتدا مروری کوتاه بر مفاهیم شایستگی، شایستگانو شایسته سالاری داشته و سپس ویژگی های مدیران شایسته، فرایند شایسته سالاری، شایستگی مدیران، مدیریتمبتنی بر شایسته سالاری را به صورتی روشن بیان کنیم.

کلیدواژه ها:

شایسته سالاری ، انتخاب و انتصاب سازمان های یادگیرنده