شناسایی و رتبه بندی استراتژیهای مطلوب منابع انسانی براساس کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب

این تحقیق با هدف شناسائی و رتبه بندی استراتژیهای مطلوب منابع انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب انجام شده است. در پژوهش حاضر که بر اساس هدف ،یک تحقیق کاربردی و بر اساس روش، یک تحقیق اکتشافی می باشد، ابتداداده های پژوهش از طریق پرسش نامه و مصاحبه با اساتید، مدیران و کارشناسان سازمان استخراج گردیده است و پر از پردازش و تمزیه وتحلیل داده های به دست آمده، ابتدا با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن BSC ، استراتژیهای منابعانسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب را با توجه ادبیات موضوع و کمک اساتید، مدیران و کارشناسان شناسائی وآنرادر جامعه آماری مورد نظر سنجیده و با استفاده از روش میانگین گیری پرسشنامه ای رتبه بندی نموده است. جامعه آماری این پژوهش را 03 نفر از مدیران ، کارشناسان ارشد ، اساتید و متخصصین دانشگاه تشکیل می دهند که به عنوان خبرگان در این تحقیق می باشند. یافته ها و نتایج محسبات نشان می دهد که استراتژیهای چشم انداز مالی در اولویت اول قرار دارد و بعد از آن استراتژی های مشتریان)کارکنان(، فرایندهای داخلی کسب و کار و رشد و یادگیری، در رتبه های بعدی قرار دارند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، استراتژیهای منابع انسانی ، کارت امتیازی متوازن