بررسی اجمالی مدیریت ریسک پروژه

وجود ریسک در هر پروژه اجتناب ناپذیر است. ریسک میتواند قابل مدیریت، قابل انتقال و یا قابل قبول باشد اما قابل چشمپوشی نیست. زیرا پیامدهای ریسک مستقیما زمان، هزینه و کیفیت پروژه را تحت تاثیر قرار میدهد. ریسک میتواند باعث عدم اجرای درست و بموقع پروژه و زیان بیش از حد گردد ] 1[. مدیریت ریسک راهکاری مناسب در مدیریت پروژه به منظور مقابله با ریسکها و حوادثی است که در یک پروژه ممکن است رخ دهد. فرآیند مدیریت ریسک، فرآیندی است که قادر است ریسکها را شناسایی، تحلیل و همچنین راهبردهایی به منظور کاهش اثرهای ریسک تعیین کند ] 2[. این فرآیندکاربرد سیستماتیک سیاستهای مدیریت، رویه ها و فرآیندهای مربوط به فعالیتهای تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک میباشد. به عبارتی میتوان گفت مدیریت ریسک عبارت است از فرآیند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده وشناسایی و بکارگیری معیارهایی است که میتوان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده نمود ] 3[. از این رو با توجه به اهمیت بررسی عدم قطعیتها و ریسکها به روشنی قابل درک است که برای پیشبرد هرچه بهتر اهداف، میبایست ریسکها به درستی مدیریت شوند تا با بهره وری بیشتر روبرو شد

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک ، ارزیابی ریسک ، ریسک پروژه ، کنترل ریسک