تدوین برنامه ریزی استراتژیک موسسه علمی و کاربردی ملاصدرای یزد

داشتن توان آینده نگری، شناسایی محیط و برنامه ریزی اثر بخشی جهت موفقیت در آینده در گروی دارا بودن تفکراستراتژیک است. اینکه چرا بعضی از سازمانهای بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازارخود به موقعیتی معمولی و حتی تاسف بار تنزل یافته اند و اینکه چرا برخی شرکت های کوچک و گمنام یکباره به جایگاهممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده اند، بدین علت است که متخصصان علم مدیریت، آن را در مفهومی به ناماستراتژی و مدیریت استراتژیک جستجو می کنند. دارا بودن تفکر و برنامه ریزی استراتژیک به مدیران کمک می کند برایسازمان خود نوعی مزیت رقابتی در محیط ایجاد کرده و به راحتی نوسانات سیاسی و اقتصادی و اجتماعی را تحمل کرده وحتی بر آنها غلبه کنند. دیدگاه های مختلفی برای تدوین و اجرای استراتژی ها وجود دارد که در این تحقیق از مدلSWOT که تعامل پیوسته و مناسبی بین سازمان وعوامل محیطی ایجاد نموده و بر اساس آن استراتژی های مناسبی برای بقاء سازمان و رشد و تعالی سازمان طراحی می شود، استفاده شده است و در گام بعد استراتژی های حاصل از مدل بااستفاده از ماتریس QSPM مورد ارزیابی و اولویت بندی قرار گرفته و جهت استفاده در تدوین برنامه های بلند مدت و کوتاه مدت سازمان (مرکز آموزش های علمی کاربردی ملاصدرا) ارایه می گردند. اطلاعات مورد نیاز در این پژوهش ازطریق مشاهده و مصاحبه با خبرگان دانشگاه بدست آمده است.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، مدیریت استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک