بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه دولتی ایلام)

هدف:در این تحقیق به دنبال بررسی رابطه رهبری تحول آفرین با رفتار شهروند سازمانی بوده ایم. روش شناسی: تحقیق از جهت هدف، کاربردی و از نظرماهیت، توصیفی و از نظر روش، پیمایشی می باشد. جامعه مورد بررسی در این تحقیق شامل کارکنان دانشگاه دولتی ایلام است که جمعیتی بالغ بر 180(صد و هشتاد) نفر دارد. نمونه گیری در این تحقیق به روش تصادفی ساده است و تعداد نمونه با استفاده از جدول کرجسی مورگان و فرمول کوکران برابر با 124 نفر می باشد. نرم افزارهای مورد استفاده در این تحقیق spss 21 و lisrel 9.1 می باشد.یافته: در این تحقیق،یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه جزیی شکل گرفت (رهبری تحول افرین با ابعاد نفوذ آرمانی – انگیزش الهام بخش – ترغیب ذهنی – ملاحضات فردی و رفتار شهروند سازمانی) که تمامی فرضیات مورد تایید قرار رگفتند و میزان و شدت این فرضیات به ترتیب برابر با 0.46 برای فرضیه اصلی و میزان0.59، 0.37، 0.43، 0.51 برای فرضیات جزیی می باشد. نتیجه گیری: هر چه مدیریت در سازمان رفتارهای مبتنی بر الگوی رهبری تجول افرین را در سازمان خو نهادینه کند، در نتیجه رفتار شهروند سازمانی از کارکنان و افراد درون سازمان بیشتر به وقوع خواهد پیوست و افراد در مقایسه با سایر کارکنان دیگر خود را عضوی از یک خانواده در نظر می گیرند و به دنبال دست یابی به اهداف سازمانی که همان اهداف تمامی کارمندان می باشد، می باشند و اهداف سایر کارکنان هم راستای با اهداف سازمانی خواهد بود و این چنین بهره وری در نیروی انسانی افزایش خواهد یافت.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، رفتار شهروند سازمانی ، نفوذ آرمانی ، ترغی ذهنی ، انگیزش