به کارگیری برنامه ریزی دو سطحی در زنجیره عرضه جهت یکپارچه سازی فعالیت ها(مطالعه مروری)

امروزه برنامه ریزی زنجیره عرضه جهت هماهنگی و یکپارچه سازی فعالیت های آن از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است.برنامه ریزی دو سطحی یک ابزار جدید برای مدل سازی تصمیم گیری های غیر متمرکز است که در آن هدف رهبر در سطح اول و اهداف پیرو در سطح دوم قرار می گیرند. لذا تصمیم گیری در سطح اول وابسته به تصمیم گیری ها در سطح دوم می باشد. این مقاله مروری بر دو کاربرد برنامه ریزی دو سطحی در فعالیت های زنجیره عرضه دارد. ابتدا برنامه ریزی دو سطحی جهت هماهنگ کردن اهداف توزیع کننده و تولید کننده مورد مطالعه قرار می گیرد و سپس مروری بر کاربرد برنامه ریزی دو سطحی جهت هماهنگ کردن قراردادهای بلند مدت و کوتاه مدت بین تولید کننده و تأمین کننده صورت خواهد گرفت.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی دو سطحی ، مدیریت زنجیره عرضه ، قرارداد ، تصمیم گیری چند هدفه ، مطالعه مروری