ارائه مدل برای تبیین عوامل موثربربی نزاکتی کارکنان پتروشیمی تبریز

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 607

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AMCONF01_089

تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395

چکیده مقاله:

هدف کلی تحقیقی حاضر شناسایی عوامل موثر بر بی نزاکتی کارکنان به منظور ارائه مدلی برای تبیین عوامل موثر بر بی نزاکتی کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز می باشد. برای این منظور بی نزاکتی بر اساس نظریه کورتینا و همکاران تعریف و عوامل موثر بر بی نزاکتی کارکنان با مطالعه کتب، مقالات و تحقیقات پیشین، 63 عامل به صورت اولیه شناسایی گردید. جامعه اماری تحقیق حاضر کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز می باشد که تعداد آنها 900 نفر است. حجم نمونه اماری بر اساس رابطه کوکران 270 نفر برآورد و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شده است. ابزار جمع اوری اطلاعات دو پرسشنامه میباشد که یکی پرسشنامه بی نزاکتی و دیگری پرسشنامه عوامل موثر بر بی نزاکتی با استفاده از روش تحلیل عاملی است که پس از سنجش روایی و پایایی و اطمینان از ان در اختیار نمونه آماری قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل آماری اطلاعات آوری شده از روش های اماری توصیغی و استنباطی استفاده شده است. بدین ترتیب که برای طبقه بندی، تلخیص و تفسیر داده های آماری از روش اماری توصیفی و در سطح استنباطی برای سنجش میزان بی نزاکتی کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز از ازمون t تک گروهی و شناسایی عوامل موثر بر بی نزاکتی به منظور ارائه مدل از تکنیک تحلیل عامل اکتشافی و تائیدی و جهت اولویت بندی عوامل موثر بر بی نزاکتی از آزمون فریدمن با نرم افزار SPSS و Lisrel استفاده شده است. نتایج حاصل تحقیق نشان می دهد که میزان بی نزاکتی در شرکت سهامی پتروشیمی تبریز بالاتر از حد متوسط میباشد. همچنین با توجه به نتایج حاصل از پایایی مقیاس و تحلیل عاملی اکتشافی و تائیدی از 63 عامل اولیه شناسایی شده موثر بی بزاکتی در شرکت سهامی پتروشیمی تبریز، 12 عامل شناسایی و در سه دسته؛ عوامل شهرت سازمانی، عوامل فرهنگی و عوامل فردی دسته بندی گردید. با توجه به نتایج حاصل از آزمون فریدمن، در بین عواما شهرت سازمانی موثر بر بی نزاکتی در شرکت سهامی پتروشیمی تبریز عاما پائین بودن وجهه سازمانی بیشترین و عامل جالب و جذاب نبودن محیط کار کمترین، در بین عوامل فرهنگی عامل عدم توجه به معنویت هر محیط کار بیشترین و عامل ضعف فرهنگ خدمت گذاری کمترین، هر بیں عوامل فردی عامل احساسی جدایی نسبت به کار کارکنان بیشترین و عامل انتظارات شغلی کمترین در بی نزاکتی کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز دارد. در عوامل سه گانه موثر بر بی نزاکتی کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز عوامل شهرت سازمانی بیشترین و عوامل فرهنگی کمترین تاثیر در کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز دارد. در نهایت بر اساس نتایج حاصله مدل مناسب عوامل موثر بر بی نزاکتی کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز با 12 عامل در 3 دسته ارائه گردیده است

نویسندگان

جعفر بیک زاد

دکتری تخصصی مدیریت دولتی و استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحدبناب

مهدی زنوزی اصل

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحدبناب

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • رضایی، فاطمه و نوری، ابوالقاسم و عریضی، حمید رضا.1390. بی ...
  • عرب، نگار و هاشمی، اسماعیل و بشلیده، کیومرث.1392. پیشنهادهای بی ...
  • Ingrid Naude (2004), "Factors impacting _ ethical behavior in organizations", ...
  • Lim, S., Cortina, L. M., & Magley, V. J. (2008). ...
  • Porath, C. L. & Pearson, C. M. (2010).The cost of ...
  • Pearson, C.M. & Porath, C.L. (2005). On the nature, consequence ...
  • Cortina, L. M., Magley, V. J., Williams, J. H., & ...
  • Johnson, P., & Indvik, J. (1994, Winter). Workplace violence: An ...
  • Porath, C. L., & Erez, A. (2007). How rudenes take ...
  • Shim. J., & Chang. H. The Relationship between Workplace Incivility ...
  • Crampton, S.M. & Hodge, J.W. (2008). Rudeness and incivility in ...
  • نمایش کامل مراجع