بررسی عملکرد سیستم خرید صنایع پتروشیمی ایران با تکیه بر اصول پنجگانه خرید (R۵) (مطالعه موردی: مجتمع پتروشیمی مروارید)

امروزه سیستم خرید ایده آل تمام فرآیند های خرید (داخلی، خارجی، مصرفی) را ساماندهی می کند و به افزایش مدیریت خرید کمک می کند. این تحقیق به بررسی نحوه عملکرد و سیستم های خرید صنعت پتروشیمی می پردازد که با توجه به اصول پنجگانه خرید یعنی کمیت مناسب، کیفیت مناسب، قیمت مناسب، زمان مناسب و منابع مناسب، مورد بررسی قرار گرفته است. این بررسی به نوع کارکرد سیستم خرید دراین صنعت پرداخته و هدف آن آشکار سازی نقاط ضعف با رعایت موازین خرید R۵ می باشد که مدیران را متوجه معیارهای مناسب در هنگام خرید می سازد.

کلیدواژه ها:

سیستم خرید ، اصول پنجگانه خرید (۵R) ، صنایع پتروشیمی ، بررسی عملکرد