بررسی تأثیر هوش سازمانی بر پذیرش نوآوری باز توسط کارکنان در سازمان

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 468

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AMSCONF02_345

تاریخ نمایه سازی: 1 مهر 1394

چکیده مقاله:

سازمان مجموعه ای از مرزهای نسبتاً شناخته شده، یک نظام مشخص، سلسله مراتب اختیاری، سیستم های ارتباطی و سیستم هماهنگ کننده اعضاست. بسیاری از دانشمندان برای سازمان نوعی قابلیت و توانایی به نام هوش سازمانی قائل هستند که یک نوع مزیت رقابتی برای سازمان به شمار می آید. سازمان ها برای بقا در صحنه رقابت نیازمند انجام نوآوری مداوم و به ویژه نوآوری باز در محصولات و فرآیندها هستند.با توجه به اینکه در دنیای متلاطم و متغیر کنونی ضرورت وجود هوش سازمانی و در پی آن نوآوری های باز بر هیچ کسی پوشیده نیست. در این مقاله سعی شده است تا به تعریف مفاهیم ، ابعاد، فرآیندها، عوامل مؤثر بر پذیرش هوش سازمانی و نوآوری باز پرداخته شود

نویسندگان

سیدعباس موسوی

استادیار، عضو هیئت علمی گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

شهین قاسمی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • احمدی, م. (1384. مبانی سازمان و مدیریت(مدیریت عمومی). تهران: انتشارات ...
  • _ & قرینه, ر. (1389). جایگاه مدیریت دانش در هوش ...
  • علیزاده ن., _ ارئه مدل جدید جهت شناسایی عوامل تاثیرگذار ...
  • حسینی, س., & چلی سریل, ن. (1392). تاثیر هوش سازمانی ...
  • .جعفری، پ., &ه قیهی ع. (138). میزان مولفه های هوش ...
  • _ (1389). هوش سازمانی، ابزاری قدرتمند د مدیریت شرکت های ...
  • لستاری قهفرخیه م. (1389). رابطه بین هوش سازمانی و سازمان ...
  • .اسکندری, ک., _ & علائی, م.(1389. بررسی رابطه هوش سازمانی ...
  • _ ه‌باقری نژاده ج. (1391). ارتباط فرایند نوآوری باز و ...
  • .Gawarzynska, M. (2003). Open Innovation and Business Success. ...
  • .DA GBADJI, L & , GAILLY, B .(2009) .CORPORATE VENTURE ...
  • .Yolles, M. (2005). Organisational Intelligence. workplace learning, 17, 99-114. ...
  • .Wilensky, H. (1967). Organizational Intelligence: Knowledge and Policy in Government ...
  • . Akgu n, A., Byrne, J., & Keskin, H. (2007). ...
  • .Liebowitz, j. (2000). Building Organisition Intelligence: A Knowledge Management Primer. ...
  • .Albrecht, K. (2002). Organizational intelligence and knowledge management (thinking outside ...
  • .Matsuda, T. (1992). Organizational Intelligence: Its Significance as a Process ...
  • . Veryard, R. (1999). bulding organizational intelligence. 151-154 ...
  • .Albrecht, K. (2003). The power of minds at work: organizational ...
  • .van der Meer, J. (1996). Profile of an Innovative Organisation. ...
  • 9].Chesbrough, H. (2003). Open Platform Innovation: Creating Value from Internal ...
  • .Borchardt, J. (2008). Open Innovation Becoming Key to R&D Success. ...
  • . Jacobides, M., & Billinger, S. (2006). Designing the boundaries ...
  • .Lichtenthaler, U., & Ernst, H. (2006). Attitudes to externally organizing ...
  • .Buijs, J. (2007). Innovation leaders should be contro]led schizophrenics. Creativity ...
  • .Birkinshaw, J., & Gibson, C. (2004). Building ambidexterity into _ ...
  • .Waarts, E.. Everdingen, Y., & Hillegersberg, J. (2002). The dynamics ...
  • .De Vrande, V., Jong, J., Vanhaverbeke, W., & Rochemont, M. ...
  • .Chiaroni, D., Chiesa, V., & Frattin, F. (2011). The Open ...
  • .Bullinger, A., Rass, M., Adamczyk, S., & Moeslein, K. (2012). ...
  • .Inauen, M., & S chenker-Wicki, A. (2011). The impact of ...
  • 0].Chesbrough, H., & Crowther, A. (2006). Beyond high tech: early ...
  • .Simic, I. (2005). Organizational Learning as A component of organizational ...
  • .azma, F., mostafapour, M., & Rezaei, H. (2012). The application ...
  • .Matthias, I., & Andrea, S.-W. (2012). Regular issue fostering radical ...
  • نمایش کامل مراجع