بهره وری نیروی انسانی و مدیریت توسعه سازمان و منابع انسانی

هدف ازگرداوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل آنها دستیابی به پاسخ مسئله تحقیق می باشد فرضیه ها براساس تجزیه و تحلیل داده ها موردارزیابی قرارمیگیرند و با توجه به نتایج بدست آمده تایید یا رد میشوند نتایج تحقیق نشان داد که درسطح اطمینان 95 بین انگیزش شغلی بابهره وری نیروی انسانی کارکنان درشعب بانک ملی حوزه سیرجان رابطه معنی داری وجود دارد 46/3 درصد تغییرات میزان بهره وری کارکنان به وسیله انگیزش شغلی توجیه میشود همچنین درمورد فرضیات فرعی نتایج نشان داد کهدرشعب بانک ملی حوزه سیرجان بین تنوع مهارت با بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی داری وجود دارد و26/7 درصد تغییرات میزان بهره وری کارکنان به وسیله هویت وظیفه توجیه میشود بین اهمیت وظیفه با بهره وری نیروی انسانی رابطه معنی داری وجود دارد و 33/5 درصد تغییرات میزان بهره وری کارکنان به وسیله اهمیت وظیفه توجیه میشود بین استقلال بابهره وری نیروی انسانی رابطه معنی داری وجود دارد و43/4درصد تغییرات میزان بهره وری کارکنان به وسیله استقلال توجیه میشود بین بازخورد بابهره وری نیروی انسانی رابطه معنی داری وجود دارد و28درصد تغییرات میزان بهره وری کارکنان به وسیله بازخورد توجیه میشود

کلیدواژه ها:

بهره وری نیروی انسانی ، مدیریت توسعه سازمان