اجزای برنامه ریزی استراتژیک (مطالعه موردی)

برنامه ریزی استراتژیک نقش کلیدی در موفقیت سازمانها در میدان رقابت دارد این نوع برنامه ریزی اگر به درستی تدوین شود به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که در صورت اجرای صحیح و به موقع موجب تعالی و پیشتازی سازمان می شود برنامه ریزی استراتژیک در صورت تدوین و اجرای درست می تواند به ابزاری سودمند برای موفقیت شرکت و سوداوری آن در بازار رقابتی تبدیل شده است. به منظور تدوین و فرموله استراتژی از نقاط قوت و ضعف سازمانی با فرصتهای محیطی و تهدید در نظر گرفته شده است. اگرچه وظیفه بنرامه ریزی استراتژیک برای کل سازمان درجه اول برعهده مدیریت عالی و کلان است ولی مدیران سایر سطوح نیز باید در آن شرکت کنند و آن را مورد حمایت قرار می دهند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، استراتژی های داخلی وخارجی ، ماتریس ارزیابی موقعیت اقدام استراتژیک ماتریس داخلی ، خارجی ، برنامه ریزی استراتژیک کمی