المانهای استراتژی تولید و عملیات

تولید موضوع پیچیده ای است عده ی بسیاری از کارکنان متشکل از نیروهای ماهر و غیر ماهر، صف و ستاد، انعطاف پذیر وانعطاف ناپذیر و.. در بخش تولید و مشغول به فعالیت هستند سامانه های فعال وغیر فعال سنتهای مطلوب و نامطلوب و فرهنگ های سنتی و نوین همگی به طور همزمان در تولید حضور دارند استراتژی تولید وعملیات را می توان الگوی زمینه ساز اتخاذ سلسله ای از تصمیمات طی یک دوره زمانی بلندمدت دانستم زمانی که یک استراتژی تولید و عملیات رسمی وجود دارد. استراتژی تولید به معنی مدورن کردن فرایندی است که طی آن تصمیمات تولیدی به ترتیبی اتخاذ شوند که بخش تولید سازمان سهم بسزایی در دستیابی به مزیت رقابتی بلندمدت در قیاس با رقبا بدست آورد در این مقاله سعی در توضیح وتفسیر المانهای استراتژی تولید داریم.

کلیدواژه ها:

استراتژی تولید وعملیات ، قابلیت های عملیاتی در استراتژی تولید و عملیات ، تصمیمات استراتژی تولید و عملیات