راهبردهای مدیریت منابع انسانی و نوآوری سازمانی: بررسی نقش میانجی اثربخشی مدیریت دانش (مورد مطالعه شرکت های صنعتی شهرستان بافق)

پژوهش حاضر با هدفبررسی رابطه مستقیم بین راهبردهای مدیریت منابع انسانی شامل (ارزیابی عملکرد، مدیریتشغل، آموزش، پاداش و استخدام) و نوآوری سازمانی شامل (نوآوری توسعه عملکرد (خدمات- محصول)، نوآوری فرایند و نوآوری اجرایی) با نقشمیانجی اثربخشی مدیریت دانش صورت گرفته است. این مقاله از نوع تحقیقات توصیفی است که با روش پیمایشی و همبستگی انجام شده است. داده ها از نمونه ای 123 تایی شرکت های صنعتی در شهرستان بافق با ابزار پرسشنامه گردآوری و با استفاده از فنون آماری با استفاده از نرم افزار 22LISREL و 8.5 SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل حاکی از آن است که راهبردهای مدیریت منابع انسانی به طور کلی رابطه معناداری با نوآوری سازمانی ندارد. و راهبردهای مدیریت منابع انسانی با نوآوری توسعهعملکرد (محصول – خدمات)، نوآوری فرایند و نوآوری اداری (اجرایی) اثر مستقیم، مثبت و معناداری دارد. همچنین راهبردهای مدیریت منابع انسانی با نوآوری سازمانی و نقش میانجی اثربخشی مدیریت دانش، راهبردهای مدیریت منابع انسانی با نوآوریمحصول، نقش میانجی اثربخشی مدیریت دانش، راهبردهای مدیریت منابع انسانی با نوآوری فرایند، راهبردهای مدیریت منابع انسانی با نوآوری اداری (اجرایی) اثر مستقیم، مثبت و معناداری دارد

کلیدواژه ها:

راهبردهای مدیریت منابع انسانی ، نوآوری خدمات ، نوآوری فرایند ، نوآوری اداری ، اثربخشی مدیریت دانش