مدیریت استراتژیک بها

پیشرفت سریع و شگرف فناوری همراه با افزایش روزافزون رقابت در بازارهای پولی و مالی جهانی، مدیران را ناگزیر از ارائه خدمات مطلوب به مشتریان و در عین حال با کمترین قیمت کرده است. بسیاری از واحدهای اقتصادی به تدریج از دیدگاههای حسابداری سنتی فاصله می گیرند و به ایجاد سیستم مدیریت بها تمایل نشان می دهند . توان رقابت واحد انتفاعی را می توان از طریق انتخاب ترکیبی از تصمیمات قیمت گذاری، کنترل محرکهای بها و تجدید نظر در ترکیب محصولات تولیدی افزایش داد . مدیریت بها می تواند منجر به کنترل اثربخش مخارج شده و مزیتی را برای رقابت فراهم کند. در مدیریت بها تمرکز فقط بر کاهش بهای تمام شده است و بیشتر در درون سازمان بکار می رود. در مدیریت استراتژیک بها علاوه بر کاهش بهای تمام شده، بر کاهش ریسک درآمدها، بهبود رضایت مشتری، حفظ موقعیت استراتژیک سازمان، بهبود بهره وری و افزایش سودآوری شرکت تمرکز می شود و هم در درون سازمان و هم در برون سازمان استفاده می شود