مدل برنامه ریزی آرمانی و کاربردهای آن در مدیریت پروژه

تصمیم گیری یکی از وظایف مهم مدیریت در سطوح مختلف به شمار می رود. بی شک موفقیت یا عدم موفقیت ها در سایه فرآیند تصمیم گیری تعریف می شوند. مدیریت پروژه نیز به عنوان دانشی فراگیر از این قاعده مستثنی نبوده و از ابتدا تا انتهای مراحل یک پروژه ، مدیر همواره با دغدغه تصمیم گیری روبرو است . در دو دهه گذشته برنامه ریزی آرمانی به مقدار زیادی برای حل مسائل تصمیم گیری چند معیاره به کار گرفته شده است. اما مهمترین محدودیت برنامه ریزی آرمانی غیر دقیق بودن اهداف آن است. در این مقاله قصد داریم تا به بررسی برنامه ریزی آرمانی فازی پرداخته و پس از معرفی آن به بررسی مراحل انجام و کاربردهای مختلف آن بپردازیم.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری چند معیاره ، برنامه ریزی آرمانی ، مدیریت پروژه