ارائه چارچوبی جهت انتخاب چارچوب معماری سازمانی سیستم های فرماندهی و کنترل براساس مدل زنجیره ای ارزش پورتر و کارت امتیازی متوازن

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,644

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CCCI06_051

تاریخ نمایه سازی: 13 اسفند 1391

چکیده مقاله:

باورود فناوریهای نوین درعرصه فرماندهی و کنترل سیستم های فرماندهی و کنترل بیش ازگذشته نیازمند کارکرد سیستم هایی شده اند که با برقراری جریان های اطلاعاتی و انجام پردازش های موازی به تسریع تصمیم گیری های مرتبط با حوزه ی فرماندهی و کنترل منجر می شوند طرح ریزی چنین سیستم هایی و مدیریت آنها نیازمند معماری سازمانی است که علاوه برتبدیل وضعیت موجود به وضعیت مطلوب انطباق سیستم های اطلاعاتی با اهداف فرماندهی و کنترل را تسهیل نماید چارچوبهای معماری سازمانی مختلفی برای کاربردهای نظامی توسعه یافته است ازمهمترین آنها DoDAF ، MODAF ، NAF UPDM است این چارچوب ها معمولا به عنوان ابزارهایی درفرایند طراحی و توسعه سیستم های اطلاعات دفاعی نظیر سیستم های C4I استفاده میشود انتخاب چارچوب معماری سازمانی بهینه با توجه به نیازهای فرماندهی و کنترل یکی از نیازهای اساسی دراین زمینه می باشد و پژوهشهای فراوانی به این مساله پرداخته اند

کلیدواژه ها:

سیستم های فرماندهی و کنترل ، چارچوبهای معماری سازمانی ، زنجیره ارزش پورتر ، کارت امتیازی متوازن فناوری اطلاعات

نویسندگان

محمد محرابیون محمدی

دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات

مصطفی جهانگیر

کارشناس ارشد مهندسی فناوری اطلاعات و مدیریت اجرایی

مسعود مدیری زاده

مدیر گروه پژوهشی فرماندهی و کنترل مرکز تحقیقات فناوری اطلاعات مبین

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • اسدالله , ه , .احمدشاهرودی , کامبیز , مدل سازی ...
  • کاپلان ر. , سازمان استراتژی محور 1383 , تهران :سازمان ...
  • Alghamdi, A.S. and I. Ahmad Comparative Analysis of Defense Industry ...
  • Lean Weng YEOH, Ming Chun NG, Architecting C4I Symposium _ ...
  • engineering Systems MIT, Cambridge, Massachusetts, June 15-17, 2009. ...
  • United States Department of Defense (USDoD) (1995), Joint Doctrine for ...
  • Porter, M. E. (1996). What is strategy? Harvard Business Review, ...
  • BALANCETD SCORECARD IMP LEM ENTATION IN JORDAN: AN INITIAL ANALYSIS ...
  • Tang, A., J. Han, and P. Chen. A comparative analysis ...
  • Kaplan, R. S. and Norton, D. P., 1992, "The balanced ...
  • Huang, H. C., 2009, "Designing a knowledge -based system for ...
  • Goethals, F., An overview of enterprise architecture framework deliverables. 2006. ...
  • Kim, J.W., et al. An enterprise architecture framework based on ...
  • Zhao, Y., X. He, and Y. Zhou. Survivability evaluation indexes ...
  • Ng, K., Value of Information in C4ISR Systems2009: Defense Technical ...
  • Auger, A , D. Gouin, and J. Roy, Decision support ...
  • نمایش کامل مراجع