تلفیق مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در کنترل هزینه و زمان پروژه
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,696
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CESC13_060
تاریخ نمایه سازی: 9 شهریور 1385
چکیده مقاله:
بر اساس استاندارد PMBOX هشتمین فرایند مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک می باشد. تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM) به همراه سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه نیز در چند دهه اخیر کابر فراوانی یافته است.
تلفیق مدیریت ریسک و مدیریت ارزش کسب شده جهت پیش بینی و برآورد هزینه و زمان اتمام پروژه یک ابزار موثر در مدیریت و کنترل پروژه می باشد. این مقاله ضمن تشریح هر دو بخش، به فواید ادغام مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک به منظور رسیدن به حداکثر کارایی اشاره می پردازد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
اقبال شاکری
استادیار گروه مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
فریدون فرداد
کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :