شناسایی و رتبه بندی موانع اجرای اثربخش سیستم برنامه ریزی منابع سازمان در شرکت قالب های بزرگ صنعتی سایپا

در دنیای امروز مدیریت بدون استفاده از ابزارها و راهکارهای مناسب و متکی بر فناوری مدرن روز،کاری بس دشوار می باشد.سیستم های مبتنی بر فناوری اطلاعات که در یکی دو دهه اخیر رشد چشمگیری را طی نموده اند،ازجمله ابزارهای مدیریت وبرنامه ریزی می باشند که حوزه های وسیعی را تحت پوشش خود قرار داده اند. سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان نمونه ای ازاین قبیل می باشند که در چند سال اخیر در کشور ما مورد استقبال فراوان قرار گرفته و به عنوان راه حل معضلات و مشکلاتسازمان ها و اصلاح روشهای انجام کار از آن یاد می شود.بنابراین این تحقیق در صدد بود به شناسایی و رتبه بندی موانع اجرای اثربخش سیستم برنامه ریزی منابع سازمان در شرکتقالب های بزرگ صنعتی سایپا، بپردازد. با توجه به جامعه پژوهش،تعداد کل پرسنل شرکت 1000 نفر، که تعداد 100 نفراز پرسنلاین شرکت درگیر سیستم های ERP هستند، که فقط 40 نفر از این افراد در دسترس هستند .در این پژوهش از یک پرسشنامه 17 سوالی استاندارد بر اساس طیف پنج درجه ای لیکرت برای گردآوری اطلاعات استفاده شده. در این تحقیق از آمار استنباطی وتوصیفی استفاده و برای انجام این تحلیل ها از نرم افزار آماری SPSS وهمچنین برای رتبه بندی عوامل از مدل تاپسیس (TOPSIS) استفاده شده است و همچنین متغیرهای تحقیق با استفاده از نرم افزار اکسل رتبه بندی شده اند ، که در آن عدم تعهد کافی کارکنان واحدهای وظیفه ای مختلف و تضاد منافع بین واحدهای وظیفه ای مختلف بترتیب از بیشترین و کمترین اهمیتبرخوردار می باشند.

کلیدواژه ها:

موانع اجرا ، برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) ، مدل تاپسیس ، شرکت قالب های صنعتی سایپا ، نرم افزار اکسل