برنامه ریزی و مدیریت فرایندهای کسب و کار

سازمانهای امروزی در جهت جهانی شدن رقابت می کنند که این رقابت به سطوح بی سابقه ای منجر شده است در دو دهه گذشته گرایش خاصی به راه حلی متمرکز برای بهبود فرایندهای کاری ایجا دشده است دراین مقاله براساس برنامه ریزی منابع سازمانی ERP و مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM به یکپارچه سازی و مدیریت فرایندها و منابع می پردازیم تمام منابع سازمانی توسط یک سیستم به هم پیوسته با سرعت، دقت و کیفیت بالا د رکنترل مدیران سطوح مختلف سازمان قرار می گیرد تا بطور مناسب فرایند برنامه ریزی و عملیات سازمان را مدیریت نمایند. مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM به داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان ها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا و مدیریت فرایندهای کسب و کار سازمان ها ارائه می دهد و با استفاده از متدها، و ابزارهای خاص خود حجم کار توسعه راه حلهای اطلاعاتی برای سازما نها را به حداقل می رساند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع سازمانی ، مدیریت فرایند های کسب و کار ، یکپارچه سازی