مدل ارزیابی عملکرد در سازمان های پروژه محور (مطالعه موردی)

در دنیای پرآشوب امروز که هر روز بر پیچیدگی ها و سرعت تغییرات آن افزون می گردد لزوم ارزیابی مستمر و دقیق حرکت سازمان بیشتر به چشم می خورد. از آنجاییکه سازمان ها و موسسات امروزی در انجام امور خود می بایست از رویکردهای پروژه محور استفاده نمایند و مدل های کنونی تفاوت های ساختاری و انسانی اینگونه سازمان ها را به خوبی نشان نمیدهد در مقاله حاضر مدل متناسب با ماهیت اینگونه سازمان ها ارئه شده است. در مدل تبین شده ضمن رعایت تفاوت های ماهیتی سعی شده است با استفاده از نظرات خبرگان در حوزه های مربوطه شاخص های متناسب در ارزیابی نیروی انسانی استخراج گردد. به منظور تدوین مدل حاضر یک سازمان پروژه محور با بیش از ۴۰۰ کارمند در چندین استان کشور با حوزه های کاری متفاوت مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج تحقیق نشان دهنده رضایت مدیران ارزیابی کننده در هر دو حوزه پشتیبانی و فنی بوده است.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، تدوین مدل ، سازمان های پروژه محور ، شاخص های ارزیابی