مديريت نوآوري در صنعت  Fulltext 

[ فرخ مليحي ] - واحد پژوهش و توسعه شركت پاك روش

خلاصه مقاله:

امروزه نوآوري در تكنولوژي نه تنها اهميت زياد در پيشرفت و توسعه صنايع دارد بلكه در تحكيم موقعيت ملت ها در صحنه رقابت بازار جهاني بسيار مهم مي باشد. بطور كلي نوآوي شامل دو بخش عمده شكوفايي يك ايده جديد يا اختراع و تبديل اين ايده به يك محصول، فرايند و يا خدمات مفيد براي اجتماع مي باشد. با توجه به اين تعريف كلي مديريت نوآوري يك فرايند پيچيده است كه نياز به قدرت موثر در برنامه ريزي و هماهنگي افراد متخصص و مبتكر ، ساختار اجرايي سازمان و آگاهي از نياز صنعت و اجتماع دارد.
نقش مديريت شامل اداره مراحل مختلف فرايند نوآوري مي شود كه اهم آن به شرح زير ميباشد:
1- جمع آوري و سنتز اطلاعات علمي و تبديل آن به دانش فني
2- نوآوري و ايجاد ايده هاي جديد با تمركز بر بهبود كيفيت محصولات، ابداع محصولات جديد، بهبود فرايند توليد و خدمات
3- تبديل ايده هاي جديد به طرح ها و نمونه هاي كاربردي
4- انتقال دانش فني و طرح ها به مراحل توليد، توزيع و مصرف
هر يك از مراحل فوق نياز به تدبير و شيوه خاص مديريت دارد. در مراحل اوليه كه مربوط به شكوفايي و ايجاد ايد ه هاي جديد مي شود چالش در مديريت ، ايجاد انگيزه در افراد خلاق و مبتكر و ايجاد ساختار سازماني و محيط مناسب است كه به شكوفايي ايده هاي مفيد و موثر كمك مي كند. آگاهي از نياز مصرف كننده و دسترسي به يك بودجه محدود و بدون كنترلهاي پيچيده سازمان از نكات مهم در اين مرحله مي باشد.