تجربيات موفق واحد تحقيق و توسعه در گروه صنعتي سديد  Fulltext 

[ سيدعلي آذربادگان ] - گروه صنعتي سديد (سهامي عام)

خلاصه مقاله:

قبل از آنكه به ذكر تجربيات موفق در زمينه تحقيق وتوسعه در گروه صنعتي سديد بپردازيم تاكيد بر اين نكته را لازم مي دانيم كه ميدان اصلي عمل براي واحدهاي تحقيق و توسعه، عملكرد در واحدهاي صنعتي است كه به مرحله طراحي محصول، يا طراحي ماشين، طراحي فرايند و طراحي كارخانه نايل آمده باشند و مادامي كه در يك واحد صنعتي فعاليتها به «بهره برداري» و «نگهداري» از ماشين آلات و خطوط توليدي محدود باشد كه براي عرضه محصولات معيني در نظر گرفه شده اند كه ديگران طراح آن هستند ميدان عمل بسيار محدودي براي تحقيق و توسعه وجود خواهد داشت و صد البته كه ارتقاء واحدهاي صنعتي ايراني به مرحله طراحيي محصول فقط شرط لازم براي شكل گيري يا گسترش فعاليتهاي تحقيق و توسعه است وشروط كافي متعددي براي اين شكل گيري و تداوم اين فعاليتها نيز پيش رو است كه در مقاله ديگري به عرصه آن مبادرت شده است.
گروه صنعتي سديد كه سابقه بيش از 30 سال فعاليت با نامهاي «ماشين سازي فتحي و پسران» ، «پروفيل نيمه سبك» و «گروه صنعتي سديد» را پشتوانه دارد چون اغلب واحدهاي صنعتي ديگردر ساختار شكل گيري وابسته صنعتي قبل از انقلاب با بستري عقيم در زمينه تحقيق و توسع روبرو بوده است و از آنجا كه موسس آن يعني آقاي مهندس محمد فتحي فريماني از معتقدان به ارتقا صنعتگر ايراني به جايگاه رفيع خلق تكنولوژي بوده است و به روايتي خود «ابداع كننده» توليدپروفيل هاي توخالي فولادي از تبديل لوله در يك پروسه تغيير شكل بوده است، تا پيش از انقلاب حداكثر تاموضع سازنده خطوط توليد بر اساس طرح هاي شركت هاي خارجي پيش رفته است و در اين را فقط 51 خط توليد لوله سازي را براي 16 واحد صنعتي توليد لوله و پروفيل ساختماني ايران توليد ونصب نموده است و از ارتقا به مرحله طراحي محصول، طراحي ماشين و طراحي فرايند محروم بوده است، در زمينه تحقيق و توسعه و نوآوري و ابداع، تجربيات موفق بسيار محدودي را پيش رو داشته است.