مديريت ساخت يافته وظايف: روشي جديد براي مديريت وظايف گروه هاي بزرگ تحقيق و توسعه  Fulltext 

[ سيدعلي فيروزآبادي ] - مركز تحقيقات مخابرات ايران
[ كورش سليمي ] - مركز تحقيقات مخابرات ايران
[ محمدعلي حيدري ] - مركز تحقيقات مخابرات ايران

خلاصه مقاله:

دراين مقاله ديدگاه ها و شيوه هاي گوناگوني كه در مورد مديريت وظايف به كار مي رود مورد بررسي قرار گرفته است و روش جديدي براي مديريت وظايف براي گروه هاي بزرگ با ساختار سلسله مراتبي با تمركز بر نقش منابع انساني و ساختار سازماني ارائه مي شود. در تمامي روش هاي موجود دو مشكل وجود دارد. آنان عبارتند از ديده نشدن ساختار سلسله مرابتي و عدم دسته بندي وظايف. اين مشكلات بويژه در سازمان هايي كه مديريت گروه ازكنترل پروژه (و يا مديريت پروژه) برجسته تر است مانند مراكز تحقيق و توسعه مي تواند مورد توجه باشد. اين روش به شكل عملي براي مديريت وظايف پژوهشگاه ارتباطات و فن اوري اطلاعات ايران پياده سازي شده است.

مديريت وظايف ، مديريت گروه ، مديريت پروژه ، كنترل پروژه ف مديريت انساني ، مديريت ساخت يافته وظايف