مديريت دانش و مستند سازي در پروژه ها  Fulltext 

[ جواد معصومي ] -
[ مرتضي آقايي ] -

خلاصه مقاله:

زماني يكي از مديران اجرايي كشور مي گفت هزينه Training من بيش از 400 ميليون دلار بوده است. چون بيش از 4 ميليارد دلار پروژه در كشور انجام داده ام. و به جرات مي توانم ادعا كنم كه اگر تجارب امروز را داشتم حداقل 10 درصد از اين هزينه ها تلف نمي شد يا صرفه جويي مي شد.
تصور كنيد اگر مدير بعدي هم بخواهد پس از فرصت سوزي هاي فراوان و به هدر دادن همين قدر منابع به نقطه اي برسد كه اين مدير رسيده، چقدر زيان متوجه كشور شده است. همين مساله درباره بنگاه هاي اقتصادي و در سطح همه پرسنل صادق است. اگر يك بنگاه نتواند دانش وتجربه اي را كه ايجاد مي شود، در سازمان نگاه دارد و بين پرسنل خود Share كند، مهمترين سرمايه خود را از دست داده است.
در اين سازمان، دانش در سينه كارشناسان و مديران باقي مي ماند و با خروج آنان، از سازمان خارج مي شود. امروزه مفاهيمي چون حافظه سازماني از مفاهيم كليدي سازمانهاي دانش محور به شمار مي آيند.