یک مدل اجرایی برون سپاری فعالیت ها در بنگاه های کوچک و متوسط

سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,367

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CIUP01_005

تاریخ نمایه سازی: 18 شهریور 1385

چکیده مقاله:

امــروزه، عوامــل بــسیاری بنگــاه هــا را وادار کــرده تــا بـ ـیش از گذشــته در شناســایی، تقویــت و حفــظ شایستگی های اصلی و منابع تامین مزیت های رقابت ی خود کوشا باشند و برای انجـام سـایر فعالیـت هـا از خدمات پیمان کاری بهره گیرند . . طبعاً بنگاه ها برای تحقق این رویکرد که به آن » بـرون سـپاری « اطـلاق می شود نیازمند داشتن یک نقشه راه و طرح فرآیند مشخص هستند . ایـن مقالـه، ضـمن مـروری گـذرا بـر مفهوم برون سپاری و مزایا و ریسک های آن، به ارایه یک فرآیند گام به گام برون سپاری مـی پـردازد . ایـن مدل، نتیجه تحقیقات و تجربیات مولفان در برخی از صنایع کوچک و متوسط کشور ( به ویژه صنایع دفاعی ) است .

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، شایستگی اصلی ، تحلیل ساخت / خرید ، تامین کنندگان ، بنگاه های کوچک و متوسط

نویسندگان

محسن چشم براه

کارشناس ارشد مهندسی صنایع و مجری پروژه های بهبود مدیریت زنجیره تامین

سیدمحسن مرتضوی

کارشناس ارشد مهندسی صنایع وکارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه، معاون

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :