|
هزينه يابي كيفيت در پروژه ها ي شهري Fulltext
نويسنده:
[ كاظم كاووسي نيا ] - كارشناس ارشد عمران گرايش راه و ترابري
خلاصه مقاله:
با پيشرفت روشهاي مديريتي و نيز افزايش رقابت در بازار سيستم هاي حسابد اري قيمت تمام شـده و هزينه يابي استاندارد، پاسخگوي نيازهاي روز جهت سنجش و كنترل هزينه هاي فرايندهاي ساخت و اجـرا نيستند . بنابراين، براي كنترل بهتر و دقيق تر هزينه ها به روشهاي بهتري نيــــاز است . در همـين راسـتا روشهايي مثل هزينه يابـي مبتني بر فعاليت، مطرح شد ه اند . هزينه يابي كيفيت نوعي روش هزينه يابي مبتني بر فرايند است كـه در آن هزينـه هـاي فعاليتهـا بـا ديدگاه ميزان تاثير آنها بر كيفيت، دسته بندي و مقايسه مي شوند . حسابداري كيفيت امكـان كنتـرل بهتـر هزينه ها را فراهم كرده و با ارائه اطلاعات تفصيلي در رابط ه با انجام عمليات پيشگيرانه از بـدي كيفيـت و نتايج حاصل از آن در كيفيت خروجي ها ، امكان تصميم سازي استراتژيك را براي مديران فراهم مي سازد . مديريت پروژه زمينه اي است كه در آن به دليل ريسك بالا و ماهيت احتمالي فعاليتها و نتايج خروجي آنها، نياز به روشهاي دقيقتر و نوين احساس مي شود .
در اين مقاله ابتدا به معرفي زمينه هزينه يابي كيفيت پرداخته مي شود سپس با تعريـف يـك سـاختار عمومي براي فعاليتهاي پروژه ها ي شهري ، هزينه هاي مربوط به سرمايه گذاري براي تضمين كيـ ـ فيت و هزينه هاي پيشگيرانه در جريـان اجرا و به خصـوص هزينه ها ي نـگهداري و بهره برداري همچنين هزينه هاي مربوط به عدم ت أ م ين كيفيت در مصالح و در هر مجموعه فعاليت اجرايي شناسايي شده و درنهايـت بـا دسته بنـدي اين هزينه ها ساختار كلي هزينه هاي كيفيت در اين پـروژه ها معرفي مي شود . در ادامه چارچوب كلي و اهداف هزينه يابي كيفيت در اين پروژه ها معرفي مي گـرد د و سـپس ضـمن معرفي يك ساختار كلي براي فعاليتهاي پروژه ه ا ي شهري ، فعاليتهاي پيشگيرانه ناشي از مديريت ناصحيح و نتايج حاصل از انجــام آنها در ساختار عمليات و هزينه هاي كلي پروژه معرفي مي شوند .
كلمات كليدي:
هزينه يابي كيفيت ، تحليل هزينه ها ، ارزيابي پروژه ، مهندسي هزينـه هـا ، پـروژه هـاي شـهري ، توسعه شهري ، تحليل هزينه فايده
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-CIUP01-CIUP01_013.html ]
|