صرفه جويي در هزينه هاي تعميراتي از محل تاخير روتينهاي پيشگيري و اعمال روش پيشگويانه توسط گروه C.M.  Fulltext 

[ مهدي دادبود ] - پتروشيمي رازي - گروه CM
[ ايمان معمار ] - پتروشيمي رازي - گروه CM
[ سميه رسولي ] - پتروشيمي رازي - گروه CM

خلاصه مقاله:

آنچه در سالهاي اخير توجه مديران صنايع مختلف را در دنياي رقابتي امروز به خود جلب كرده است ، كاهش هزينه هاي توليد و در نتيجه كاهش قيمتهاي نهايي محصولات است . در اين ميان هزينه هاي تعميراتي ، مهمترين هزينه قابل كنترل در صنايع است و طبيعي است كه كاهش آن در دستور كار مديران صنعت قرار گيرد . يكي از مهمترين ابزارهايي كه براي نيل به اين هدف در اختيار مسئولين قرار دارد استفاده از روشهاي نوين نگهداري و تعميرات بر اساس پايش وضعيت دستگاهها است كه بخصوص در صنايع توليد مداوم ، نظير پتروشيمي از اهميت ويژه اي برخوردار است . فلسفه وجودي روشهاي تعميراتي P.M. و C.M. ارائه راهكارهايي جهت كاهش هزينه هاي تعميراتي و در نتيجه افزايش بهره وري واحد هاي توليدي است . گزارش زير حاصل تلاش همكارانمان در گروه C.M. مجتمع پتروشيمي رازي است و نتيجه تغيير رويكرد تعميراتي از P.M. به C.M. در مورد دستگاههاي حساس مجتمع مي باشد

صرفه جويي هزينه ها - نت پيشگيرانه - نت پيشگويانه