صرفه جویی در هزینه های تعمیراتی از محل تاخیر روتینهای پیشگیری و اعمال روش پیشگویانه توسط گروه C.M.

آنچه در سالهای اخیر توجه مدیران صنایع مختلف را در دنیای رقابتی امروز به خود جلب کرده است ، کاهش هزینه های تولید و در نتیجه کاهش قیمتهای نهایی محصولات است . در این میان هزینه های تعمیراتی ، مهمترین هزینه قابل کنترل در صنایع است و طبیعی است که کاهش آن در دستور کار مدیران صنعت قرار گیرد . یکی از مهمترین ابزارهایی که برای نیل به این هدف در اختیار مسئولین قرار دارد استفاده از روشهای نوین نگهداری و تعمیرات بر اساس پایش وضعیت دستگاهها است که بخصوص در صنایع تولید مداوم ، نظیر پتروشیمی از اهمیت ویژه ای برخوردار است . فلسفه وجودی روشهای تعمیراتی P.M. و C.M. ارائه راهکارهایی جهت کاهش هزینه های تعمیراتی و در نتیجه افزایش بهره وری واحد های تولیدی است . گزارش زیر حاصل تلاش همکارانمان در گروه C.M. مجتمع پتروشیمی رازی است و نتیجه تغییر رویکرد تعمیراتی از P.M. به C.M. در مورد دستگاههای حساس مجتمع می باشد