بررسی فعالیت هاومولفه های فازصفر ونقش حیاتی آن درفرایندتوسعه محصول جدید

توسعه کارآفرینی نیازمند پیاده سازی سیستمی پویا،انعطاف پذیر، ودرعین حال نظام یافته است. درفضای کسب وکارامروزی سازمان هایی موفق به دستیابی به خلق و توزیع ارزش پایدارمی باشند،که به طور مستمر به نوآوری در طراحی مدل کسب وکارخودبپردازند. توسعه محصول جدید یکی ازمراحل اساسی فرایند نوآوری است دوفازاولیه فرایندتوسعه محصول جدید "فازصفرتوسعه" که عدم قطعیت درآن بسیارزیاد بوده وغیرساختاری ترین بخش توسعه است. تشخیص فعالیت هاو شاخص های مربوط به هریک،وتعیین میزان اهمیت واولویت بندی آنها، موجب کنترل موثرعدم قطعیت وفازی بودن این مرحله خواهدشد. بزرگترین تفاوت میان بازنده ها وبرنده هادرکیفیت اجرای فعالیت های فازصفر توسعه است ،این درحالی است که مدیران،فازصفر توسعه را به عنوان بیشترین و بزرگترین ضعف درنوآوری محصول برشمرده اند

کلیدواژه ها:

فاز صفر توسعه ، تولیدوبررسی ایده ، برنامه ریزی وتوسعه مفهومی ایده