ارائه راه کارهای مناسب جهت ارتقاء اندازه گیری عملکرد (مطالعه ی موردی:صنعت خودرو)

بی شک، علم از زمانی آغاز می شود که اندازه گیری پابه میدان می گذارد. شاید بتوان یکی از مولفه های اصلی پیشرفته بودن جوامع را همین جنبش اندازه گیری دانست. .(امیران، 1382 ) اندازه گیری عملکرد از جمله بهترین راه های به دست آوردن اطلاعات برای تصمیم گیری در سازمان هاست و به همین جهت همواره در هر دوره زمانی نیاز به اندازه گیری عملکرد سازمان در مدیران حس می شده است. (کاپلان ،نورتون ، 2004 ) در این پژوهش تلاش می گردد تا راه کارهایی مناسب جهت ارتقاء اندازه گیری عملکرد برای شرکتهای خودروسازی (شرکت سایپا) ارائه گردد. نوع مطالعه میدانی و روش تحقیق توصیفی از شاخه همبستگی است.جامعه آماریپژوهش حاضر شامل 3076 نفر از کارکنان شرکتهای زیر مجموعه شرکت خودرو سازی سایپا می باشد . حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران تعیین گردیده است. داده های مورد نیاز این پژوهش از طریق پرسشنامه جمع آوری و سپس با استفاده از نرم افزارSPSS و مدل رگرسیون به روش اینتر مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. روش آماری مورد استفاده در این تحقیق، روش قیاسی - استقرایی می باشد. نتایج تحقیق نشان می دهد که در صنعت خودروسازی ، انگیزش کارکنان در برقراری سیستم اندازه گیری عملکرد بسیارمؤثر است.به طوری که رابطه مستقیمی بین متغیر مستقل و وابسته برقرار شده است

کلیدواژه ها:

اندازه گیری عملکرد ، انگیزش ، صنعت خودروسازی