بررسی وضعیت استراتژیک شرکت پارس مسکن الوند با استفاده از ماتریسSWOT وie: رویکردی بر صنعت ساخت و ساز

صنعت ساخت و ساز امروزه با بکارگیری تجهیزات صنعتی و سیستم های پیش ساخته یا همان صنعتی سازی در جهت افزایش کیفیت و کاهش زمان اجرای پروژه قدم بر میدارد.با این توضیح که در اجرای این نوع از پروژه های صنعتی بایستی نگرش های و تفکرات مدیران نیز به سوی صنعتی سازی تغییر یابد.پس برای ایجاد چنین نگرشی نیاز است تا در سازمانها به تبیین اهذاف کلان و نحوه دست یابی به آن بپردازیم که از آن به عنوان ماموریت و تدوین استراتژی یاد می شود و با توجه به پژوهش هایی که در زمینه ساخت و ساز انجام شذه است مانند بررسی نیازمندیهای مشتری که به تبیین نیازهای مشتری پرداخته و آن ها را اولویت بندی نموده و بر اساس آن برای شرکت نیازهای اساسی را رتبه بندی نموده و بر اساس آن برای شرکت نیازهای اساسی را رتبه بندی نموده و ... بر اهمیت موضوع تدوین استراتژی تاکید می کند.در این مقاله سعی شده است با توجه به نقاط ضعف و قوت،فرصت ها و تهدیدهای موجود برای شرکت مورد مطالعه به استراتژی های لازم برای پیشبرد اهداف دست یافت.بعد از بدست آوردن اطلاعات لازم در مورد موارد ذکر شده با استفاده از ماتریسSWOT و ماتریس IE به تدوین استراتژی های مورد نیاز شرکت پرداخته شد و همچنین از ماتریس QSPM نیز برای اولویت بندی استراتژی های انتخاب شده استفاده شد که در پایان استراتژی کاهش فعالیت های کلی شرکت و سرمایه گذاری در بخش های صنعتی دیگر و کاهش نیروی انسانی مازاد به عنوان اولویت اول انتخاب شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، ماتریسswot ، ماتذیسIE ، ماتریسQSPM ، صنعت ساخت و ساز