دفتر مدیریت استراتژیحلقه مفقوده اجرای استراتژی ها

موفقیت استراتژیک در صورتی محقق خواهد شد که استراتژی های درست به درستی در سازمان اجرا شوند.سازمان های پیشرو با ایجاد واحدی در سطح کلان شرکت به نام دفتر مدیریت استراتژیOSM بر پیاده سازی استراتژی های خود تمرکز نموده اند. پدیدار شدن این جایگاه جدید در سازمان ها تا حدود زیادی فضای خالی بین تدوین و اجرای استراتژی را پر کرده است. استقرار این دفتر به منظور افزایش اثربخشی دراقدامات استراتژیک درسازمانهای استراتژی محور ضرورت دارد. در این مقاله مفهوم ،ضرورت و فواید و نحوه شکل گیری دفتر مدیریت استراتژی در سازمان ها تشریح شده است. استقرار این دفتر در سازمان ها پشتیبان استراتژی ها در مرحله اجرا خواهدبود

کلیدواژه ها:

دفتر مدیریت استراتژی ، استراتژی ، کارت امتیازی متوازن