فرایند مدیریت ریسک منابع انسانی

مدیریت ریسک منابع انسانی مؤثر یک عامل کلیدی در موفقیت شرکتهاست. شرکتها به مدیریت انواع ریسکهایی که شرکت ممکن است با آن مواجهه شهود ، از قبیل ریسک عملیاتی ، ریسک سرمایه گذاری مجدد و... توجه نشان داده اند ، اما به ریسکهایی که از سوی منابع انسانی ممکن است به شرکت تحمیل شود توجه کمتری نشان داده اند . در مقابل کاهش اهمیت وجود انسانی توسعه تکنولوژی خلاف آن را ثابت کرده است ، یعنی ، در جاهایی که اق تکنولوژی های پیشرفته و متوسط استفاده می شود ، تکنولوژی در صورت عدم وجود نیروی انسانی ماهر ، خهود بهه تنهایی کافی نیست. په عامل انسانی در بسیاری از فعالیت ها و عملکردهای ساقمانی مهمترین عامل است . مدیریت عوامل انسانی ای که باعث ریسک می شوند نیازمند به تصمیم گیری سیستماتیک ، چارچوب ها و ابزار های ارزیابی جدید ازجمله عوامل شهکل گیری ریسک ، سطح ریسک و... می باشد. که در این بررسی با تعریف ریسک منابع انسانی و نقش منابع انسانی در مدیریت ریسک ، فرایندی را که برای مدیریت ریسک منابع انسانی وجود دارد بیان می کنیم..

کلیدواژه ها:

ریسک ، ریسک منابع انسانی ، مدیریت ریسک منابع انسانی