مقایسه بین وضع موجود و وضع مطلوب استقرار مدیریت دانش (مورد مطالعه: منطقه ویژه اقتصادی بندر امیرآباد)

این پژوهش با هدف مطالعه تطبیقی وضعیت موجود و وضعیت مطلوب برای استقرار مدیریت دانش در منطقه ویژه اقتصادی بندر امیرآباد انجام گرفته است. امروزه بیشتر سازمان ها اهمیت مدیریت دانش را درک نموده و با به روز نمودن اطلاعات و دانش سازمانی و بکارگیری آن، مدیریت دانش سازمانی خود را به عنوان ابزار مهم جهت بقا و حفظ توان رقابتی و پیش شرط بهره وری و انعطاف بیشتر مورد توجهجدی قرار داده اند. توانمند سازهای مدیریت دانش از مهمترین عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمان می باشند. فرهنگ سازمانی، استراتژی رهبری و ساختار سازمانی عناصری می باشند که وضعیت آنها در این پژوهش مورد بررسی قرار گرفته است. در این پژوهش با استفاده از روش تحقیقی «نظری - میدانی» در ابتدا اهمیت ارزیابی توانمندسازهای مدیریت دانش در سازمان بررسی می شود و سپس عناصری که منجر به پیاده سازی موفقیت آمیز مدیریت دانش می شوند شناسایی می گردد. این تحقیق با مد نظر قرار دادن این عناصر، جامعه ای متشکل از 70 نفر از کارکنان سازمان را مورد بررسی قرار داده و با استفاده از روش های آماری توصیفی و استنباطی وضعیت موجود و مطلوب را برای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان مورد ارزیابی قرار می دهد. نتایج حاصل، تفاوت معنی دار میان وضعیت مطلوب و وضعیت موجود برای استقرار مدیریت دانش در سازمان را نشان می دهد

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، توانمند ساز های مدیریت دانش ، آمادگی سازمانی ، استقرار مدیریت دانش