تدوین وضعیت بیانیه ماموریت ومیزان اثر بخشی سازمان

ماموریت سازمان به عنوان اصلی ترین تصمیم راهبردی واولین گام درفرایندمدیریت راهبردی است،وبرای تدوین آن باید به تمام عوامل درون وبرون سازمانی توجه کرد.هدف از اجرای این تحقیق تددوین بیانیده ماموریت و تدابیر آن بر اثربخشی سازمان می باشد .سازمانهابایست باتدوین یک ماموریت کامل به آسانی باعث رشدو پیشرفت کارکنان وانعطاف پذیری سازمان شوند خواسته ها یا انتظارات سهامداران ، کارکنان ، ممتریان ، ارگانهای دولتی ، تامین کنندگان وعرضه کنندگان به ترتیب به عنوان ذینفعان ، عوامل تعین کننده وموآر برشکل گیری ماموریت سازمانی محسوب شوند لذا توجه به این خواسته ها می تواند در کیفیت واثربخشی ماموریت سازمانی مفید باشد از طرفی عوامل کلان محیطی از جمله عوامل رقابتی ، سیاسی ، فناوری وفرهنگی نیز به ترتیب اهمیت جدز برعوامل موثر مشکل وماهیت ماموریت سازمانی هستند پس باید در تدوین ماموریت سازمانی تمامی این عناصر را مد نظر داشت لزوم مطالعه آنها در مرحله شکل گیری بیانیه ماموریت ضروری است .دردنیای پیچیده وپر تلاطم امروزی بعضی از سازمانها موفق واآر بزمی وبعضی دیگر ناموفق ونیزاثر بخش هستند آنچه مسلم است ، عوامل مزتلفی در موفقیت واثر بخشی سازمانی تاثیر دارد تعدادی از عوامل خارج از کنترل سازمان وتعدادی تحت کنترل سازمان هستند درک هدفهای سازمان از نخستین گامهایی است که باید در را ه درک اثر بخشی سازمان برداشت، هدفهای سازمان باید نشان دهند علت وجودی آن وآنچه که سازمان در پی دستیابی به آن است چیست.

کلیدواژه ها:

بیانه م موریت ، تدوین بیانه م موریت ، اآربزمی سازمانی