نگرشی بر چهار حوزه مدیریت ارزش کسب شده

امروزه در محیط کسب وکار فشار قابل توجهی به منظور بهبود کیفیت تصمیم گیری و عملکرد در تمام سطوح سازمان وجود دارد. تلاش برای معرفی برخی از چارچوبهای کمک کننده به فرآیند بهبود عملکرد عقلانی و ضروری به نظر میرسد که مدیریت ارزش کسب شده یکی از روشهای پیشرو در این زمینه میباشد. در این مقاله، مروری بر مقالات گذشته در زمینه مدیریت ارزش کسب شده انجام گردید و در چهار حوزه هزینه و زمانبندی، تلفیق با ریسک، روش فازی و موارد خاص، به طور جداگانه مورد بررسی قرار گرفت و در پایان مزایا و معایب این تکنیک ذکر شد

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده ، مدیریت پروژه ، کنترل هزینه ، مدیریت ریسک ، روش فازی