ابزارهای ارزیابی عملکرد سازمان با هدف بهبود مستمر سازمانی مبتنی بر سازمان های استراتژی محور

بیش از 90 درصد از استراتژی های اجرایی در سازمان ها با شکست مواجه می شوند. از دیدگاه سیستمی یک دلیل اصلی برای این مسئله شکاف بین لایه استراتژیک و لایه عملیاتی در سازمان هاست. با این وجود، تاکنون کمتر به پیاده سازی و ارزیابی استراتژی ها و عملکرد توجه شده است . اما بی شک یکی از وظایف اصلی مدیران کنترل و ارزیابی عملکرد سازمان تحت نظارت خود می باشد . استراتژی های به کار برده شده جهت نیل به اهداف در سازمان، همواره نیاز به بررسی و ارزیابی دارند تا عملکردی مطابق با آنچه که از تدوین و اجرای آنها پیش بینی شده است، داشته باشند. هدف از این پژوهش ارائه انواع مدل های ارزیابی عملکرد و مقایسه این مدل ها با هم می باشد. روش تحقیق، توصیفی و روش جمع آوری اطلاعات، کتابخانه ای می باشد.در این مقاله به عناوینی چون ضرورت اجرای ارزیابی عملکرد، انواع تکنیک های ارزیابی و زیرمجموعه های هرکدام و تفاوت های موجود در آن ها پرداخته شده است. در نهایت نیز به چگونگی ارزیابی عملکرد سازمان ها اشاره می شود.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، تکنیک های ارزیابی ، مراحل انجام ارزیابی عملکرد ، سازمان استراتژی محور