سرمایه انسانی و استراتژی تمایز و عملکرد کارکنان

ارزشیابی ابزار موثری در مدیریت منابع انسانی است که با انجام صحیح و منطقی آن، ضمن آن که سازما نها با کارایی به اهداف خود می رسند، منافع سازمان نیز تامین می گردد. در جریان ارزشیابی عملکرد، یک مدیر، رفتارهای کاری سازمان را ازطریق سنجش و مقایسه آنها با معیارهای از پیش تنظیم شده ارزیابی می کند، نتایج حاصله را ثبت می کند و آنها را به اطلاع سازمان سازمان می رساند. بر همین اساس هدف از این مقاله بررسی رابطه بین سرمایه انسانی و استراتژی و عملکرد کارکنان می باشد.این مقاله از نوع توصیفی بوده و اطلاعات آن به صورت کتابخانه ای و روزنامه ای گرداوری شده است. نتایج نشان دهنده این است که سرمایه انسانی باعث افزایش استراتژی تمایز ی شود و استراتژی تمایز نیز باعث عملکرد کارکنان درجهت تصمیم گیری، برنامه ریزی، رهبری فعالیت ها و کنترل منابع مالی سازمان در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان می شود.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، عملکردکارکنان ، مدیریت منابع انسانی